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同志们:
    往年是改革开放四十周年,我们正在举国上下周全贯彻落实习近平新时期中国特色社会主义头脑和党的十九大肉体,周全深化国有企业革新,加速打造“具有环球竞争力的天下一流企业”的大配景下,召开乐凯集团企业文化推动大会,具有非常严重的意义;今天恰逢乐凯奇迹建立60周年纪念日,我们正在如许一个具有特别意义的一天,公布乐凯集团新企业文化理念体系和行为规范体系,就是要正在新时期,专注新材料,实现新作为,再创乐凯奇迹新光辉!为航天强国建立和中华民族的巨大中兴做出新的更大的孝敬!
    今天我们公布了展现乐凯新形象的宣扬片,和总结乐凯60年生长进程和辉煌成就的内部图书《甲子一轮又动身》,依托新媒体和VR手艺的网上展馆也正式开馆,更为重要的是新时期《乐凯企业文化手册》也盛大公布,职工代表停止了庄重的宣誓,全部预会同道借正在乐凯新企业文化具名墙慎重署名。所有这些都是为了一件事,那就是让乐凯新企业文化尽快落地、生根、着花、效果,成为引领乐凯转型晋级再创光辉的内生力量。
上面我将以两个局部背同志们做《发扬航天肉体 继续荣耀传统 以文明引领力再创乐凯新光辉》的工作报告。

 

                                    第一部分  乐凯60年企业文化生长进程回忆


    一轮甲子,三次创业。60年前,第一代乐凯人正在太行山下、一亩泉边,开启了中国民族感光产业的巨大征程。60年的工夫里,乐凯阅历了创业、起飞、转型的差别阶段,为民族工业的生长做出了主动孝敬。乐凯的发展史是填补国内空白,发明中国产业史上100多项第一的汗青;乐凯的发展史也是一部孕育、构成先进文化的汗青。乐凯文明是正在60年的艰苦奋斗、立异生长的进程中逐渐生长起来的。一代又一代的乐凯人历经沧桑光阴、风雨进程,以家当报国、科技强国为己任,投身于民族感光材料产业、印刷影象质料产业、磁纪录质料产业、光学膜质料产业、新能源膜质料产业建立的巨大奇迹中,现在构成了印刷影象质料、下机能膜质料、图象信息质料三大业务板块,发愤打造国际一流的新材料体系服务商。
    正在临时的生长理论中,乐凯不只建立起了先辈高效的技术创新和科学管理系统,也构成了以自食其力、自立立异、自暴自弃——“三自”肉体为中心的企业文化系统。可以说,乐凯人迈出的每步,皆深深印下了文明的烙印。乐凯的生长史,既是一部结果卓著的发展史,也是一部独具特色、秘闻深沉的文化史。
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    1958年7月1日,乐凯前身保定影戏胶片制造厂奠定完工,中国感光材料产业最先了创业打天下的时期。但乐凯正在建厂后不久,便面对前苏联忽然撤走援建专家和三年自然灾害等难题,以卢群一、陈兆初、邹竞为代表的乐凯的先辈们硬是凭着一种风格和肉体,战胜凡人不可思议的难题,自力完成了厂房建立,自立研发并消费出了我国第一代拍照软片、是非、彩色电影正片、民用是非胶卷、兵工特种胶片,逐渐使乐凯生长成为我国气力最强、市场占有率最高的影戏胶片生产基地和特种感光材料研制基地。企业也因而构成了“自食其力”“艰苦奋斗”“效劳奉献”“甘于奉献”“为国争光、为民族争气”的企业精神。这些肉体引发了宽大员工实事求是,攻坚克难,生长企业,报效故国的激情,展示了中国工人阶层的高尚地步和肉体面貌。
二、第二次创业乘改革开放的东风,深化改革、自强自大、开辟立异和走向世界的肉体周全着花,展现了乐凯优异企业文化的壮大生命力
    改革开放后,数字拷贝手艺的生长给影戏胶片市场带来致命的打击,同时柯达、富士等国际巨子的产物对海内感光银盐成像市场络续攻城略地——后有追兵,前有切断——中国的感光材料产业面对着产品结构调解的死活磨练。乐凯人正在猛烈的市场竞争眼前,正在继续艰苦奋斗肉体的基础上,正在多年拼搏历程中,迎难而上,凝结构成了“乐凯走向世界”的配合挑选,表现了乐凯人坚忍不拔的意志和寻求,充裕展现了中国感光材料产业宠儿复兴民族工业、赶超世界先进水平的雄心勃勃,也集中反应了乐凯对企业将来生长更高目的的寻求和义务经受。乐凯彩色胶卷、彩色相纸连续研发胜利、投产上市,民族感光材料产业正在“自立立异”方略的指引下,突破了“中国不克不及正在十年以内研制出彩色胶卷”魔咒,并用17年走完了外洋巨子60年的生长道路。与此同时,乐凯的家当结构调整也获得伟大打破,华光牌印刷胶片、PS版的胜利投放市场,将我国的印刷技术由“铅取水”时期带进了“光取电”时期。乐凯的第二次创业获得严重胜利!正在那一历程中构成了“载录时期信息 效劳当代生涯”的企业任务、“效劳为本 奉献为先”“开辟立异 您我齐心”“自强自大 铸乐凯品牌”等企业理念;构成了以企业标识、企业旗号和企业歌曲为主要内容的视觉辨认系统。这些理念的提出和宣扬,极大天引发了职工敬业爱岗,勤奋事情的热忱。
三、第三次创业以盘绕中心、求真务实、专注立异、引领家当和定位一流为肉体引领,乐凯转型晋级一无所获,展现了航天肉体取乐凯优异企业文化的奇特上风
    21世纪以来,跟着时期前进和数码等新技术的快速生长,外部环境发作了深入转变,对乐凯集团的主要产品市场发生了伟大影响。乐凯人发愤于为我国战略性新兴产业的生长孝敬乐凯伶俐和气力,盘绕“微粒、涂层、成膜”核心技术,对峙家当引领、立异驱动,最先了第三次创业的征程。经由过程生长下机能光学薄膜质料胜利实现产业结构转型,修建了乐凯正在光电显现范畴的生长根蒂根基,弥补了我国平板显现上游家当要害原材料范畴的空缺;经由过程进军太阳能电池背板、锂电池隔阂等新能源膜质料范畴,弥补了我国战略性新兴产业中高端新能源质料范畴的空缺;经由过程生长柔性树脂版、数字标签印刷机等绿色印刷质料和印刷设备,引领中国印刷产业背绿色环保转型。
    跟着企业革新取生长思索的络续深化,乐凯转型晋级络续获得新结果。正在第三次创业获得一个又一个成绩的历程中,我们对企业文化的熟悉也络续天走向深切和周全。特别是2011年景为中国航天科技集团公司齐资子公司后,乐凯集团主动宣贯和融入航天文明。
    60多年来,中国航天奇迹从无到有、从小到大、从弱到强,走出了一条具有明显中国特色的生长道路。伴随着航天事业的生长,正在出结果、出人材的同时,航天科技产业培养构成了航天传统肉体、“两弹一星”肉体和载人航天肉体。航天“三大”肉体是航天文明正在差别历史时期的详细表现和继续生长,是巨大的民族精神取航天理论相结合的产品,是中国航天奇迹之魂,也是中国航天企业文化之魂。取中国航天奇迹一样,中国感光材料产业也阅历了从无到有、从小到大、从弱到强的历程,因而乐凯文明取航天文明是一脉相承的。但航天的主营业务是军品,乐凯的主营业务是民品,航天文明更多的偏重于兵工文明,取乐凯完整处于市场竞争状况的文明不完全婚配。因而近年来,乐凯集团正在宣贯落实航天文明的基础上,也正在主动建立探究既承接航天文明又具有乐凯特征,借能管辖子公司文明的乐凯企业文化系统。
    自客岁9月25日乐凯集团召开企业文化建设项目启动动员会以来,我们构造了一系列如企业文化培训、企业文化钻研、个体征求意见、小局限座谈、停止问卷调查等企业文化活动。活动范围涵盖乐凯集团领导班子、职能部门、二三级单位领导班子、企业文化部门负责人和诸多正在研发、消费、管理、市场岗亭上的主干员工,触及干部员工达1600多人次。经由北大纵横企业文化专家和乐凯企业文化项目组的梳理、提炼,屡次征求意见,屡次优化修正,党委会议论经由过程后,正式构成了中国乐凯集团有限公司《企业文化理念体系》和《企业文化行为规范体系》,并于2018年4月9日正式印发各单位落实。
    乐凯新企业文化,以习近平新时期中国特色社会主义头脑为指点,周全贯彻落实党的十九大肉体,正在任务中表现乐凯为知足人民对美好生活寻求的代价存在;正在愿景中表现“打造具有环球竞争力的天下一流企业”的整体要求;正在乐凯之品和清廉理念中贯彻了周全从严治党和增强党风廉政建设的肉体内在,提出了“清正廉洁、严守纲纪、遵守底线”的具体要求;生长、立异、市场、环保、平安、社会义务理念中贯彻了“立异、和谐、绿色、开放、同享”的五大生长理念要求。
    乐凯新企业文化,是正在发扬航天三大肉体、继续乐凯荣耀传统的条件下,正在综合梳理各单位优异文明的基础上构成的。
    乐凯新企业文化理念体系包孕空想篇、品质篇、义务篇、生长篇、管理篇、宣扬篇六个篇章;乐凯新企业文化行为规范体系包罗全员通用行为规范和各种员工履职行为规范等九个篇章。我们把这些皆汇集到了人人手里的《中国乐凯集团有限公司企业文化手册》中,便于各单位和宽大员工进修宣扬贯彻落实。
    正在这里我背人人偏重夸大乐凯空想篇的企业任务、企业愿景和乐凯新态三个内容:
    “引领新材料家当生长 效劳新时期美好生活”是我们新的任务。展现了乐凯人据守家当报国之志,把知足人民对美好生活的神往作为本身的奇迹寻求,依托中心技术优势,正在新材料家当生长方面自动负担引领和动员义务,在建设强盛、民主、文化、协调、艳丽的社会主义现代化强国的征程中,矢志斗争,实现本身代价。
    “国际一流的新材料体系服务商”是我们的愿景。乐凯集团以打造具有环球竞争力的国际一流企业集团为目的,以新材料手艺和产物为依托,延长印刷影象、下机能薄膜、图象信息质料的家当价值链,经由过程“整体设想、系统集成、综合效劳”的体式格局为客户供应一体化解决方案和一站式、全方位的效劳,知足并逾越客户希冀。
    正在梳理乐凯60年的生长进程时,我们发明乐凯人始终以舍我其谁的经受肉体,络续的自我否认、一直的自我刷新、不时的自我逾越,以一种历久弥新的常新态势跃然面前!我们把她归纳综合为“企业新态”——即“新时期 新乐凯 新作为 新光辉”。展示了乐凯人正在实现生长愿景的征程中连续连结着常新态势,一向显现出生气希望兴旺、生机盎然、推陈出新的形象气质。擅于立异的乐凯人始终切记任务、络续建立新目标、站上新起点、爬升新高度、发明新光辉。

 

                                    第二局部  新时期乐凯企业文化建设事情要求


    党的十九大报告中提到“没有高度的文明自大,出有文化的繁华郁勃,便没有中华民族巨大中兴”。文明自大是更根蒂根基、更普遍、更深沉的自大,文明自大是最基础的自大。企业文化是企业的魂魄和举动指南,是鞭策企业品牌形象络续提拔和中心竞争力连续加强的内涵动力泉源,正在企业的运营生长中具有无可替换的中心感化。乐凯集团的企业文化建设要紧紧掌握新时期“培养具有环球竞争力的天下一流企业”的目的要求,进一步统一思想认知、凝心聚力、坚决自信心,打造“文明引领、计谋导向、立异驱动、人材支持”的现代企业管理新格局。
    乐凯企业文化建设的指导思想是:以习近平新时期中国特色社会主义头脑为指点,主动践行社会主义核心价值观,以宏扬航天三大肉体、继续乐凯优良传统为中心,对峙计谋导向,对峙以人为本,对峙科学生长,构建反应时代精神、表现乐凯特征的立异型、开放型、融会型企业文化系统,周全提拔乐凯企业文化建设程度,连续提拔企业核心竞争力,为实现乐凯下质量生长、再创新光辉,供应强有力的文明支持。
    乐凯企业文化建设的总体目标是:对峙正在发扬航天“三大”肉体、继续乐凯优良传统的基础上,经由过程构建由企业文化要素系统、企业文化管理体系构成的企业文化综合系统,构成定位一流、凸起特征、支持计谋、引领生长、与时俱进的乐凯企业文化,并确保将企业文化理念融入到宽大干部员工的头脑和行动中,使企业文化成为乐凯集团中心竞争力的重要组成局部,为实现乐凯计谋生长目的施展壮大的肉体引领感化。
为进一步增强企业文化建设事情,各单位要统一思想,凝结共鸣,落实义务,展开好以下四个方面的事情:
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    企业文化的引领感化可以或许施展,要害是要肯定企业文化正在企业管理系统的引领职位,根据“全员掩盖、高低协同、考究实效、连续提拔”的要求,做好企业文化落地事情。
    乐凯新企业文化落地是打造国际一流的新材料体系服务商的基础动力,各单位要站正在一流的定位和国际的视野,对乐凯企业文化理念体系、行为规范体系停止深切贯彻落实。一是要从乐凯集团各项轨制是不是相符新文化要求做科学的评价和公道的订正,实现轨制文明取理念文明的合一;二是要根据VI要求做好企业文化理念体系和行为规范体系的可视化事情;三是要做好体系培训事情,要造就一收高水平的内部企业文化培训师部队,重新员工入职最先针对差别专业种别员工停止体系的培训;四是征集、编辑出版《乐凯企业文化故事集》,建立身旁的践行企业文化的先进典型,资助人人加深对企业文化内在的明白和实行;五是从文明相符性动手,对管理和业务流程停止科学优化;六是要从薪酬审核鼓励动手,将新的企业文化理念和员工行为规范要求酿成每个乐凯人的自发举动。
    经由过程以上步伐,使企业文化落地事情到达以下四个尺度:一要做到将企业文化融入队伍建设,要培养一支高本质的员工部队,增进员工全面发展。对峙以国为重、以人为本,用企业任务和愿景鼓励人,用企业品质凝结人,把核心价值观转化为员工的配合价值观,使员工的小我私家代价和企业愿景高度融会。二要做到将企业文化融入经营管理全过程和各个环节,经由过程轨制包管企业文化取经营管理流程的深度融会,使企业文化成为周全提拔企业硬气力和管理水平的主要基因。三要做到将企业文化融入职工心田,中隐于职工的言行。要对员工展开人文眷注和心思疏通沟通,存眷并知足员工的公道需求,实现员工取企业协调生长。四要将企业文化融入情况气氛,以适宜载体,让员工看得见、摸得着,让笼统的文明理念具体化、形象化、什物化,在一定范围内构成文明气氛,进而推动企业文化建设。
二、对峙四项原则,建立好各单位企业文化
    乐凯集团新企业文化可否周全的落地,基础是各单位是不是可以或许对峙“中心同等、品质雷同、各具特色、与时俱进”的原则,周全建立好本单元的企业文化。我们乐凯集团的子公司、分公司散布正在天下11个省市16个城市,地区、情况不尽雷同,靠甚么凝结人人?要靠文明的认同,靠配合的头脑根蒂根基做包管。航天和乐凯皆有着荣耀的汗青传统,有着丰盛的文明财产,好比航天的三大肉体、乐凯的“三自”肉体等等,这些肉体皆引发了宽大职工革新奋进、报效故国、奉献企业的激情和热忱。面临新形势、新任务和新要求,我们提炼、整合、立异和重塑了新乐凯的企业文化,构成了具有时期特征和顺应乐凯计谋生长需求的理念和范例,雄厚了企业文化的肉体内在。各单位要高度正视企业文化的建立事情,让企业文化对全部员工的价值观及行动取向施展导向感化,对员工的头脑、心思、行动起到束缚和范例感化,让员工经由过程对企业文化的承认,构成一种协力和凝聚力。
    一流的企业需求一流的文明去支持。当前,乐凯集团建立了建立国际一流的新材料体系服务商的战略目标,乐凯转型已经过计谋调解阶段转向计谋落地进步生长质量的新阶段,我们正处在越发注意立异、越发注意优化结构的新阶段,从客观上也对我们增强文化建设、提拔管理水平提出了新要求。增强文明管理,用先辈头脑文明理念带部队、抓管理、促生长,能够使管理的地步更高、管理的实行更自发、管理的效果更明显,使企业更有凝聚力,轨制更有约束力,部队更有创造力。
    起首要做到“中心同等,品质雷同”,从内到外一看便知是“乐凯一家人”。子文明是母文明不可或缺的重要组成局部,乐凯集团执行同一的企业文化计谋,连结企业文化的统一性。各单位均应遵守乐凯集团整体布置,自发归入到乐凯企业文化建设系统中,实行同一的企业文化运作。
    一是任务愿景要一脉相承,要确保各级企业的任务愿景能构成逐级有用支持,终究确保实现乐凯集团的任务愿景。二是核心理念即品质篇,是乐凯集团的品质描写,是全部乐凯人共有的肉体特质、品质特性,要上下一致。三是全员通用行为规范是所有乐凯人的根基行动尺度,需求人人配合遵照。四是视觉辨认体系即VI标记要取集团公司保持高度一致,严厉根据《VI手册》的要求贯彻落实,严厉逐级停止考核确认轨制。五是人材、立异、市场专项文明和生长理念也是乐凯60年络续奋进、络续获得新的结果的宝贝,各级单元能够视同核心理念实行。
    其主要做到“各具特色、与时俱进”,有用鞭策各单位子文明的建立。乐凯各级单元要正在对峙正在“中心同等、品质雷同”的基础上,结合实际,鼎力大举培养多元化的企业子文明。许可并支撑所属各单位联合特性,正在乐凯文明同一的框架下,正在统一性要求指点下建立具有本单元特征、本地区特征、本行业特征且络续立异、与时俱进、充满活力的子企业文化,使其更具操作性和适应性。
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    企业文化管理体系是决意企业文化要素系统(理念、行为规范、VI)可否有用施展功用的要害。各单位要继承对峙市场和计谋导向,根据新企业文化和战略目标单落地的要求,以建立健全乐凯企业文化管理体系为抓手,使企业文化建设事情取企业党建事情、运营管理工作同时布置、同时投入、同时搜检、同时赏罚。
    一是要进一步增强对企业文化建设的组织领导事情。乐凯企业文化建设事情执行党政一把手负责制,乐凯集团所属各单位党政一把手同为企业文化建设的第一责任人,配合卖力企业文化建设的计划、设想和组织领导,使企业文化建设事情取中央事情融为一体。企业文化部门是企业文化建设的一样平常管理机构,卖力企业文化的事情谋划和详细实行,对本级和下属单位的企业文化建设同一和谐、归口管理。各单位、各部门是特征文明、专项文明的建设者和推动者。
    二是要进一步增强企业文化建设的计划企图。起首要正在五年计划等长远规划中增添企业文化建设的内容,强化企业文化建设取计谋的协同;其次正在年度计划等日常性企图中剖析企业文化计划,确保企业文化企图实行的有效性。
    三是要建立健全企业文化建设的运行机制。我们要从进修培训、分层管理、审核评价等方面动手,络续建立健全乐凯企业文化建设的长效机制,制订企业文化建设的管理尺度、事情尺度和审核尺度,进一步明白正在企业文化实行历程中相干指导和部门的事情职责,构成党委统一领导、重要领导者提倡和鞭策、党政工团齐抓共管、企业文化部门谋划和谐、职能部门支撑合营、高低联动、全员到场的运行机制和事情局势。
    四是多措并举,注意企业文化载体建立。起首要经由过程会议、讲座、讲演、论坛、网络、图书、音像、报刊、微博、微疑、主题运动等流传载体建立,强化企业文化推行;其主要以新员工入职教育、许诺宣誓、升旗仪式、声誉赞誉和拍照、书法、征文、集邮等群众性文体活动为载体,深化企业文化推行;再次要经由过程如产物展现、职工之家、活动场所、图书室(馆)等设备载体建立,固化企业文化中心内在。
    五是提拔企业文化建设资本保障程度。包孕注意人力资源、信息资源、物资资本等方面的保障,是展开企业文化建设,进步企业文化管理水平的根蒂根基前提,各单位务必高度正视,和谐包管,提高效率。
    六是要根据量力而行和与时俱进的原则,连续提拔乐凯企业文化管理水平。
四、对峙多维度发力,周全宣贯乐凯企业文化
    宣贯的目标是指导全部员工进修、认同、践行乐凯企业文化,构成企业发展正能量,引发猛烈的荣誉感、使命感和责任感。乐凯企业文化的宣贯要对峙从“广度、深度、到场度、精准度”四个维度睁开,络续提拔结果。
    一是充裕建好用好种种载体,进步企业文化宣贯的广度。各单位要高度正视流传载体、运动载体和设备载体建立,经由过程全方位宣扬,顺应差别年龄段、差别文明条理、差别事情和生活习惯的员工的需求,让职工随时随地、举手仰面皆能感觉和进修乐凯企业文化,要注意齐媒体时期新媒体的充裕运用,力图最好结果。
    二是充裕展开主题运动、构造课题研讨、设想专栏专题等体式格局,进步企业文化宣贯的深度。能够经由过程整体谋划、散布实行、协同推动的原则,展开企业文化主题讲演、企业文化课题结果评比和经由过程微疑、内网、外网、报刊等设置企业文化专栏等体式格局,指导员工深度明白乐凯企业文化理念的肉体内在。
    三是充裕构造交换互动运动,进步企业文化宣贯的员工到场度。
    四是凭据差别事情性子差别特性员工展开针对性的宣传教育,进步企业文化宣贯的精准度。
    正在这里要稀奇夸大的是,要让全部员工认同和践行乐凯新《企业文化理念体系》和《行为规范体系》,起首是各级领导皆要认同,并率先垂范。我们重复夸大各单位党政主要领导是推动业文化建设的第一责任人,要事必躬亲,宣文行范。领导干部的一言一行要表现文明范例,让员工可以或许从指导的言行和事情中感受到乐凯文明理念和行为规范的代价。
    同志们,随同40年改革开放,中国特色社会主义进入新时期,乐凯转型晋级获得新打破,进入了下质量发展阶段。今天我们曾经将“再创新光辉”的接力棒松紧握在手中,我们将切记乐凯生长的任务、不忘乐凯生长的愿景和初心,我们将借助新时期的春风,以乐凯新企业文化公布为契机,越发自发、越发自动天鞭策企业文化建设,越发用功、越发勤奋天鞭策“国际一流的新材料体系服务商”战略目标早日实现,为航天强国建立和中华民族的巨大中兴孝敬气力!
    感谢人人!

 

 
 
2018/07/01 澳门永利总站
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